了更多的价值你就应该得到

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拥有通用关键字术语并且战略地位也很薄弱。专业化降低了经营成本。就是一个明显的例子。如果你的目标是一个笼统的术语那么维持地位的成本可能会很高。在某些情况下除非您已经是主要玩家否则这是根本不可能的。如果你专注你的营销重点可以更窄这意味着你的营销成本更低。您还可以获得供应方的优势因为您不需要像多面手那样采购各种商品也不需要雇用尽可能多的具有不同技能的人员。一旦您提供了明确且独特的价值您就可以证明更高的价格是合理的。买家很难进行直接比较因为如果您的专业化程度很高那。

么可供他们选择的产品应该很少。如果你提供报酬。直接竞争越少您的产品对价格的敏感度就越低。如果您提供与其他产品相同的价格并且您唯一的优势是定位那么这就是一个脆弱的业务定位策略。如果正确执 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 行专业化战略您往往会变得更加精干和敏捷。您也许能够与更大的竞争对手竞争因为您的反应比他们更快。您的流程很可能会更加简化因为它们是针对做一件特定的事情。小型专业化的企业不太可能拥有指挥链和管理结构而这些指挥链和管理结构会减慢关注范围更广的组织的决策速度。




专业化企业往往比通才型企业更有生产力因为它们对狭窄范围的流程和市场有详细的了解这意味着它们可以用更少的资源生产更多的产品。你覆盖的基础越多组织方面发挥的作用就越多过程就会变得越慢。总之当然成为一名多面手有好处但是如果您是一家小型运营商并且发现自己非常容易受到搜索引擎的突发奇想的影响那么您可以退后一步集中注意力并尝试占据主导地位更多专业领域。你越通用你就越容易遇到更多的竞争。你在中遇到的竞争越多你就越难应对你就越容易受到大数据聚合商的攻击。高度专业化的公司更。